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中联西北院召开2025年总包与全咨研讨会

发布时间：

2025-02-18 22:00

来源：

中联西北院有限公司

部门：

安全生产部、工程管理部汪楠

　　2月18日，国机集团中联西北院召开2025年总包与全咨研讨会，党委书记、董事长赵光杰出席会议并讲话。

　　会上，安全生产部、工程管理部部长裴怡洁作了工程业务部门工程管理体系检查报告并汇报了部门评价工作开展思路，安全生产部杨家骥汇报了2024年安全检查考核结果分析及2025年安全生产工作重点，客观剖析了各工程承包业务部门在2024年部门体系建设及安全管理工作中存在的问题与短板，并提出了改进建议和方法，旨在推动各部门的体系文件在2025年落地实施，持续推进工程承包业务部门业务能力提升。
　　第一工程公司、华星工程院、市政工程院、工业装备工程公司、新能源工程院及环境工程院以近年来实施的项目为案例，交流分享了工程承包业务开展中取得的成效以及宝贵经验。公司各工程承包业务部门逐一汇报了2025年总包全咨业务的开展思路，明确了工作开展的方向和举措。
　　在分组讨论环节，围绕“工程总包业务部门体系建设”、“成本管控与利润提升”、“风险辨识与防控”三个议题展开讨论，深入探讨和研究总包与全咨业务开展过程中遇到的问题，与会人员集思广益、互相学习、取长补短，共同助力公司工程总承包业务高质量健康发展。
　　赵光杰在总结讲话时指出，项目的成败与否关键在于前期的整体策划与风险分析，各部门要正视现阶段工程总承包业务及全咨业务存在的问题与不足，认真思考解决问题的思路与措施，并就下一步工作提出五点要求：
　　一是要找准部门定位，坚定不移推动工程总承包业务及全咨业务发展；
　　二是要理清管理思路，切实领会PMO模式下的工程总承包业务规则；
　　三是要注重人才培养，大力推进设计咨询业务人员向工程总承包业务转型；
　　四是要落实风险防控，加强项目前期投标阶段的风险辨识分析与评价控制；
　　五是要数字管理赋能，探索搭建公司工程项目数字化管控平台。
　　会议采用线上、线下方式召开，公司领导、相关职能部门及工程承包业务部门负责人、业务骨干90余人现场参加。

关键词：

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